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Modèle lettre rupture de période d`essai salarié

Un employé à volonté peut être résilié par un employeur à tout moment avec ou sans motif et avec ou sans préavis, pourvu que la raison de la résiliation ne soit pas interdite par la Loi. Par exemple, les lois fédérales interdisent la discrimination dans l`emploi fondée sur certaines classifications protégées, y compris la race, la couleur, le sexe (y compris la grossesse), la religion, l`origine nationale, l`âge (40 ou plus) et le handicap. Par conséquent, il est interdit à un employeur de mettre fin à un employé si le fondement de cette résiliation est son appartenance à l`une de ces classifications protégées. Premièrement, demandez-vous qui est vraiment en faute dans la situation. Peut-être l`employé a-t-il eu peu ou pas de contrôle sur son rendement. Souvent, dans les petites entreprises, les affectations de travail sont mal définies. C`est l`une des raisons de rédiger une description de poste lorsque vous embauchez est si important. Pourtant, il est triste que le manque de soutien adéquat et de communication sont souvent les véritables raisons derrière les mauvais résultats d`un employé. La raison la plus importante pour documenter pleinement les évaluations de performance est de vous protéger dans le cas où l`employé doit être congédié plus tard. Vous aurez des informations claires et objectives sur lesquelles baser votre décision. L`employé ne peut pas dire qu`il ou elle n`a pas été averti ou donné une chance, et vous aurez des preuves écrites vitales pour l`utilisation dans le soutien de votre cas. Nous vous enverrons une lettre de statut des prestations distincte qui décrirait l`état de vos prestations à la résiliation.

Puisque nos prestations de santé sont étendues aux employés à leur 90e jour d`emploi, vous n`êtes pas admissible à la continuation de la couverture de santé de groupe. Un propriétaire de petite entreprise qui a eu un argument sur les questions de politique avec son gestionnaire en conserve le subordonné sur place. Dans les deux semaines, le gérant avait formé sa propre entreprise et attiré plusieurs clients majeurs de son ancienne firme ainsi que deux employés clés qui estimaient que le gérant avait obtenu une affaire brute. Vous devriez obtenir un accord sur ces buts et échéances par écrit et demandez à l`employé de signer le formulaire, de sorte que vous avez la documentation complète sur le dossier. Ce processus écrit vous oblige à analyser exactement ce que la mauvaise performance signifie pour vous. Les malentendus au sujet des devoirs d`emploi seront mis en avant dans l`entrevue, ainsi que des problèmes personnels qui affectent la performance. Parfois, ces problèmes sont temporaires et peuvent être travaillés autour. En ce qui a trait à la tentative de régler un différend avec un employé au sujet de la cessation d`emploi–y compris toute revendication de discrimination potentielle–les employeurs offrent parfois des indemnités de licenciement. Ces forfaits fournissent une certaine forme de contrepartie (généralement, le paiement d`un montant particulier) en échange d`une libération par l`employé, obligeant l`employé à accepter de libérer et de renoncer à toutes les réclamations découlant de la relation de travail entre le salarié et l`employeur.

Il convient toutefois de noter que, même si l`employé signe la libération et accepte la contrepartie, la Cour suprême des États-Unis a statué que cela n`exclut pas absolument l`employé de déposer une accusation auprès de l`EEOC, bien qu`il l`empêche de recouvrer toute dommages pécuniaires.